12 października 2026 r. Ars Technica, relacjonując doniesienia Bloomberga, podało, że Epic Games miało skierować prace nad niezapowiedzianą strzelanką z postaciami z uniwersów Marvel i Star Wars na tory rozwoju z wykorzystaniem AI, a jej planowaną na marzec 2027 r. premierę przesunięto bezterminowo. Bloomberg opisał też wewnętrzne instrukcje dotyczące kodu i grafiki; Epic osobno mówiło publicznie o rozwoju przyspieszanym przez AI i kierowanym przez deweloperów. Ars Technica
Co wiadomo o grze i opóźnieniu
Projekt to niezapowiedziana strzelanka związana ze współpracą Epic Games i The Walt Disney Company. Według doniesień Bloomberga miała zawierać postacie z uniwersów Marvel i Star Wars. Jej premiera była planowana na marzec 2027 r., a następnie została — według tej samej relacji — przesunięta bezterminowo.
Jak opisano wykorzystanie AI
Według Bloomberga zespół miał korzystać z modeli takich jak Claude firmy Anthropic do generowania kodu i pracy nad grafiką, a deweloperzy mieli nadzorować i ukierunkowywać ich wyniki. Wśród przypisywanych projektowi instrukcji znalazły się „żadnego więcej kodu pisanego ręcznie” oraz tworzenie grafiki w pełnych przepływach pracy opartych na AI.
Publiczne stanowisko Epic było szersze. Jake Jones, dyrektor ds. komunikacji firmy, opisał podejście Epic jako rozwój przyspieszany przez AI, prowadzony przez deweloperów pełniących rolę kreatywnych liderów. Tim Sweeney, CEO Epic Games, pisał o zmianie obejmującej firmę i przedstawiał jej cel jako umożliwienie zespołom tworzenia większej liczby lepszych projektów. To deklarowany kierunek całej firmy, odrębny od doniesień o konkretnych instrukcjach dla zespołu gry.
Co niepokoi graczy i twórców
W dyskusjach na r/gaming, r/Steam, r/Games i r/gamesEcultura komentujący wyrażali obawy o pracę kreatywną, bezpieczeństwo zatrudnienia i jakość gier, a część deklarowała niechęć do zakupu. Pojawiały się też głosy warunkowo akceptujące użycie AI, jeśli proces będzie przejrzysty, a ludzie będą sprawdzać jego wyniki. To opinie pojedynczych uczestników dyskusji.
