28 września 2026 r. Volkswagen Group ogłosił plany trzech przedsięwzięć z PowerCo SE i Gotion High-tech: produkcji ogniw LFP w Hiszpanii i na Słowacji oraz materiału katodowego LFP w Maroku. Planowane udziały 49% odnoszą się do poszczególnych wspólnych przedsięwzięć. Osobna umowa Volkswagen (China) Investment Co., Ltd. (VCIC) dotyczy sprzedaży pakietu odpowiadającego 5,3% udziałów w Gotion.
Trzy lokalizacje, różne plany produkcji
W hiszpańskiej miejscowości Valencia ma powstać przedsięwzięcie, w którym PowerCo obejmie 51%, a Gotion High-tech 49%. Plan zakłada produkcję ogniw litowo-żelazowo-fosforanowych (LFP) i utworzenie europejskiego centrum ogniw Unified Cell.
W słowackiej miejscowości Šurany proporcje mają być odwrotne: 51% dla Gotion High-tech i 49% dla PowerCo. Planowana produkcja obejmuje ogniwa LFP do pojazdów elektrycznych i systemów magazynowania energii.
W marokańskiej miejscowości Kenitra Gotion High-tech ma objąć 51%, a PowerCo 49%. Przedsięwzięcie ma wytwarzać materiał katodowy LFP.
| Lokalizacja | Planowana działalność | Planowane udziały |
| Valencia, Hiszpania | Ogniwa LFP; planowane europejskie centrum ogniw Unified Cell | PowerCo 51%; Gotion High-tech 49% |
| Šurany, Słowacja | Ogniwa LFP do pojazdów elektrycznych i magazynowania energii | Gotion High-tech 51%; PowerCo 49% |
| Kenitra, Maroko | Materiał katodowy LFP | Gotion High-tech 51%; PowerCo 49% |
Volkswagen Group podał, że Gotion ma przeznaczyć około 1,1 mld euro na objęcie 49% udziałów w przedsięwzięciu Valencia. PowerCo ma do 2030 r. wnieść łącznie około 470 mln euro, by uzyskać po 49% udziałów w projektach Šurany i Kenitra.
Osobna umowa sprzedaży udziałów w Gotion
VCIC zawarł ostateczne umowy dotyczące sprzedaży pakietu odpowiadającego 5,3% udziałów w Gotion. Volkswagen Group podał, że sprzedaż nie zmniejszy praw głosu wykonywanych przez grupę w Gotion; bez zmian mają pozostać także jej reprezentacja w zarządzie i prawa nominacyjne.
Przedsięwzięcia oraz transakcja sprzedaży udziałów podlegają zgodom regulacyjnym i warunkom zamknięcia.
