In een rapport van 16 oktober 2026 meldt Anthropic dat het aandeel junioren onder de technische aanstellingen sinds begin 2025 daalde van 27% naar 9%. Dat percentage gaat over nieuwe aanstellingen, niet over het aantal verdwenen banen. Anthropic licht de cijfers toe in zijn rapport over veranderingen in het personeelsbestand.
Twee verschillende maten voor junioren
De 27% naar 9% meet welk deel van de technische aanstellingen naar junioren ging. Een tweede cijfer gaat over de mensen die al in technische afdelingen werkten: hun aandeel dat op juniorniveau werkte, daalde sinds begin 2025 van 21% naar 14%. De percentages hebben dus verschillende noemers.
| Maatstaf | Populatie en noemer | Verandering | Periode |
| Junioren onder technische aanstellingen | Alle technische aanstellingen | 27% naar 9% | Sinds begin 2025 |
| Junior medewerkers in technische afdelingen | Personeel van technische afdelingen | 21% naar 14% | Sinds begin 2025 |
Een lager aandeel junioren onder nieuwe aanstellingen vertelt op zichzelf niet hoeveel junior medewerkers er in totaal zijn. De tweede maat beschrijft de samenstelling van het bestaande personeelsbestand binnen technische afdelingen.
Technische aanstellingen groeiden wel
Het aandeel van technische afdelingen in de totale werkgelegenheid bij Anthropic daalde het afgelopen jaar van 61% naar 56%. Tegelijk bleef het absolute aantal technische aanstellingen groeien: verkoop, financiën, personeelswerving en andere bedrijfsfuncties breidden sneller uit.
Anthropic beschreef in januari 2026 gesprekken over een lagere vraag naar junior technische medewerkers. In april hadden ontwikkel- en onderzoeksteams minder nadruk gelegd op aanstellingen op lagere functieniveaus. Het rapport bespreekt die verschuiving naast de groei van AI-gebruik en veranderde wervingsprioriteiten.
Meer vergadertijd en gebruik van codeeragents
Volgens Anthropic bracht de mediane werknemer het afgelopen jaar 20% meer tijd door in vergaderingen. Voor technische medewerkers in individuele functies rapporteerde het bedrijf een afzonderlijke stijging van 16% over dezelfde periode. De cijfers gelden dus voor verschillende groepen. Anthropic schrijft een deel van de algemene stijging toe aan de groei van het bedrijf en aan de uitbreiding van functies die meer vergadertijd vragen.
Het rapport beschrijft ook een toename van het gebruik van codeeragents door niet-technische medewerkers. Bij medewerkers zonder codecommits in de uitgangsperiode steeg het gemiddelde van twee sessies per maand in augustus 2025 naar 90 in mei 2026; nieuwe medewerkers telde Anthropic niet mee. Ook meldde het bedrijf dat de snelheid waarmee engineers codecommits maakten vijf keer zo hoog lag als zes maanden eerder. Meer codecommits betekenen op zichzelf niet dat code beter is of meer bedrijfsimpact heeft.
Wat het rapport over Anthropic beschrijft
Anthropic baseerde het rapport op interne gegevens over werkgelegenheid, AI-gebruik, output, enquêtes, communicatie, agenda’s en wervingsbesluiten, aangevuld met 17 interviews met medewerkers. Het beschrijft veranderingen binnen Anthropic, naast het toenemende gebruik van AI en aangepaste wervingsprioriteiten.
Een Reddit-gebruiker in r/Anthropic uitte de zorg dat minder junioraanstellingen de doorgroei naar seniorfuncties kunnen verzwakken. Dat is een zorg over de toekomstige talentontwikkeling, geen uitkomst die de personeelscijfers vaststellen. Lees de discussie op Reddit.
Een eerder NeoTeo-artikel behandelt Anthropic’s afzonderlijke scenario’s voor de toekomst van werk tot 2030; het rapport van oktober gaat over de interne personeelsopbouw en werkwijzen van het bedrijf.
