John Ternus besprak in een interview dat op 21 september 2026 openbaar werd de ontwerpfilosofie achter de iPhone Duo, de technische uitdagingen van Apples vouwbare iPhone en zijn plannen als CEO. Volgens Ternus wilde Apple geen vierkant scherm maken door twee telefoonvormen tegen elkaar te zetten, maar een grote schermervaring ontwikkelen die bij Apple’s iPad-ervaring aansluit.
Sinds 1 september 2026 is Ternus CEO van Apple. Zijn eerste publieke uitleg over het nieuwe toestel draait daardoor niet alleen om de vouwconstructie, maar ook om de vraag welke richting hij het bedrijf op wil sturen. Zijn antwoord: geen radicale koerswijziging.
Wat John Ternus zegt over de iPhone Duo
Ternus zegt dat Apple de iPhone Duo ontwierp vanuit de ervaring van een groot scherm wanneer het toestel is uitgeklapt. De vorm moest volgens hem natuurlijk aanvoelen als een iPad, in plaats van een vierkante combinatie van twee traditionele smartphones.
Apple ontwikkelde daarvoor volgens Ternus een nieuwe beeldverhouding. Hij beschreef het ontwerp als iets eigens binnen de categorie van vouwbare telefoons, niet als een simpele kopie van bestaande toestellen.
Een opvallend detail dat Ternus zelf noemt, is de openingsanimatie. Die beweegt tijdens het uitklappen van de ene kant naar de andere. Voor hem is dat een klein, speels element dat de overgang tussen de twee toestanden van het toestel aantrekkelijker maakt.
Waarom Apple voor een scherm in iPad-stijl koos
De redenering van Ternus is praktisch: de iPhone Duo moet uitgeklapt vooral een groot scherm bieden dat prettig werkt, niet slechts een groter oppervlak door twee telefoonpanelen samen te voegen. Apple gebruikt zijn ervaring met de iPad daarbij als referentie voor de vorm en het gebruik van het scherm.
Dat zegt iets over de positie van de iPhone Duo binnen Apples productlijn. Het onderscheid zit volgens Ternus niet alleen in het vouwmechanisme, maar in de manier waarop het scherm na het uitklappen wordt gebruikt. De nieuwe beeldverhouding is daar een onderdeel van.
De uitspraken beschrijven de ontwerpkeuzes achter het product. Ze geven geen technische maatstaf voor bijvoorbeeld duurzaamheid of schermmateriaal.
Scharnier, scherm en betrouwbaarheid waren technische uitdagingen
Volgens Ternus moest Apple bij de ontwikkeling van de iPhone Duo problemen rond drie gebieden aanpakken: het scharnier, de schermtechniek en de betrouwbaarheid. Daarmee legt hij de nadruk op de onderdelen die een vouwbare telefoon anders maken dan een conventionele iPhone.
Voor gebruikers zijn dat precies de punten die bepalen hoe vanzelfsprekend zo’n toestel in het dagelijks leven aanvoelt. Het scharnier moet de beweging mogelijk maken, het scherm moet die beweging verwerken en de betrouwbaarheid moet het geheel geschikt maken voor langdurig gebruik. Ternus benoemde die ontwikkelgebieden, maar gaf daarbij geen specifieke testwaarden.
Siri is niet bedoeld als menselijke metgezel
Ternus plaatste in hetzelfde gesprek ook een duidelijke grens rond Siri. Volgens hem is Siri AI niet ontworpen om een vriend te zijn. Apple wil bovendien niet dat AI menselijke relaties vervangt.
Die visie past bij een assistent die taken uitvoert en mensen helpt informatie te vinden, in plaats van een systeem dat menselijke verbondenheid moet nabootsen. Ternus verwees naar menselijke relaties als de plek waar mensen leren, groeien en geluk vinden.
Ternus kiest voor continuïteit bij Apple
Ternus werd op 1 september 2026 CEO van Apple, nadat Apple de opvolging op 20 april 2026 had aangekondigd. Tim Cook werd uitvoerend voorzitter van de raad van bestuur. Ternus vertelde dat Cook en de raad hem hadden gevraagd of hij de functie wilde overwegen; die vraag kwam voor hem onverwacht.
In zijn uitleg over de toekomst van Apple verwerpt Ternus het idee dat zijn aantreden een radicale verandering betekent. Hij zegt dat de aandacht voor innovatie, producten en klanten hetzelfde blijft. Zijn eigen achtergrond ligt in productontwikkeling: hij trad in 2001 toe tot Apples productdesignteam en zegt al 25 jaar bij Apple te werken.
Dat maakt zijn profiel duidelijk, maar het is geen afzonderlijke productbelofte. Ternus presenteert zijn leiderschap als een voortzetting van de bestaande productgerichte aanpak, met ruimte om die aanpak verder uit te bouwen.
Twee verschillende rollen binnen de iPhone-reeks
In een apart gesprek zette Ternus de iPhone Duo en de iPhone 18 Pro neer als toestellen met verschillende prioriteiten. De Duo draait volgens die positionering om een grote schermervaring in een vouwbare vorm. De iPhone 18 Pro richt zich op piekprestaties en cameramogelijkheden.
| Model | Ervaring | Bijbehorende prioriteit |
| iPhone Duo | Grote schermervaring in een vouwbare vorm | Een andere manier om een groot scherm te gebruiken |
| iPhone 18 Pro | Conventionele iPhone-ervaring | Piekprestaties en cameramogelijkheden |
Ternus vergelijkt die verdeling met het verschil tussen een MacBook Air en een MacBook Pro: twee producten binnen dezelfde familie, maar met een ander accent. De iPhone Duo wordt daarmee niet simpelweg als een opvolger van de iPhone 18 Pro gepresenteerd, maar als een afzonderlijke keuze binnen Apples aanbod.