Anthropic meldde op 16 oktober 2026 dat het aandeel junioren onder de technische aanstellingen sinds begin 2025 was gedaald van 27% naar 9%. Tegelijk bleef het totale aantal technische aanstellingen volgens het bedrijf in absolute aantallen groeien. De twee ontwikkelingen staan in Anthropics rapport over werk en werkgelegenheid binnen het bedrijf, dat ook een daling van het aandeel junior medewerkers in technische afdelingen beschrijft.
Wat de cijfers over junioren meten
De percentages gaan over twee verschillende groepen: nieuwe technische aanstellingen en medewerkers die al bij technische afdelingen werkten.
| Maatstaf | Wat het percentage weergeeft | Verandering sinds begin 2025 |
| Junioren onder technische aanstellingen | Het aandeel junioren in de technische aanstellingen | 27% naar 9% |
| Junior medewerkers in technische afdelingen | Het aandeel junior medewerkers in de bezetting van technische afdelingen | 21% naar 14% |
Anthropic meldde ook dat het aantal vacatureplaatsingen voor juniorfuncties vanaf december 2025 bijzonder sterk terugliep. De percentages in de tabel geven echter het aandeel junioren onder aanstellingen en medewerkers weer, niet het absolute aantal juniorvacatures of junioraanstellingen.
Het technische personeelsbestand groeide nog wel
Over het voorafgaande jaar daalde het aandeel medewerkers in technische afdelingen binnen het totale personeelsbestand van 61% naar 56%. Toch bleef het absolute aantal technische aanstellingen groeien. Volgens Anthropic groeide de aanwerving in verkoop, financiën en werving sneller.
Een kleiner aandeel junioren onder nieuwe aanstellingen betekent dus niet dat het bedrijf helemaal geen technisch personeel meer aannam. De cijfers beschrijven vooral een verschuiving in de samenstelling van de aanstellingen en de technische teams.
Welke vaardigheden vaker terugkwamen in beoordelingen
In beoordelingen van technische kandidaten legden managers volgens Anthropic steeds meer nadruk op zelfstandigheid en beoordelingsvermogen, en minder op domeinkennis en uitvoering. Ook AI-toolgebruik kwam vaker ter sprake: in 2024 gebeurde dat in ongeveer 5% van de technische beoordelingen; in 2026 was dat drie keer zo vaak. Bij niet-technische beoordelingen steeg het aandeel van 7% in 2024 naar vier keer dat niveau in 2026.
In een enquête van april 2026 zei ongeveer een derde van de managers in machine learning en een vijfde van de managers in software-engineering dat AI ertoe had geleid dat zij minder mensen aannamen. Dat is hun eigen inschatting van de invloed van AI op hun aanwervingen.
Wat de cijfers zeggen over AI en junioraanstellingen
Anthropic beschreef de daling van junioraanstellingen naast het toegenomen gebruik van AI-agenten, maar berekende geen afzonderlijk causaal effect van AI op die daling. Voor een aparte analyse van codeeragenten volgde het bedrijf 192 medewerkers die zulke agenten gebruikten en vergeleek hen met 74 medewerkers die dat niet deden. De analyse telde een medewerker vanaf de eerste maand met minstens vijf agentensessies als gebruiker. De overstap naar agenten was niet willekeurig: medewerkers die volledig autonome agenten gingen gebruiken, hadden al vóór die overstap een sterk stijgende output.
Interne mobiliteit en plannen voor huidige medewerkers
Medewerkers die minstens een jaar bij Anthropic werkten, hadden in 2026 maandelijks 50% meer kans om naar een andere afdeling over te stappen dan in 2025. Anthropic stelde ook interne herplaatsing en een vroegtijdig waarschuwingssysteem voor functies die veranderen voor. Het bedrijf schreef dat maatregelen voor huidige medewerkers de teruglopende junioraanstellingen niet rechtstreeks aanpakken.
