In het tweede kwartaal van 2026 had TSMC 72,5% van de wereldwijde foundrymarkt in handen. Samsung Foundry bleef de nummer twee met 5,9%, maar de afstand tussen beide chipfabrikanten liep verder op terwijl de markt als geheel groeide. Voor Samsung is dat de ongemakkelijke kern van het verhaal: de omzet steeg, maar concurrenten groeiden sneller.
De nieuwste marktbalans
De tien grootste foundries realiseerden in 2Q26 samen bijna 53,49 miljard dollar omzet, een stijging van 11,5% ten opzichte van het vorige kwartaal. TSMC was goed voor bijna 40,2 miljard dollar; Samsung Foundry kwam uit op 3,26 miljard dollar.
| Maatstaf | TSMC | Samsung Foundry |
| Marktaandeel in 1Q26 | 72,3% | 6,5% |
| Marktaandeel in 2Q26 | 72,5% | 5,9% |
| Foundryomzet in 2Q26 | Bijna 40,2 miljard dollar | 3,26 miljard dollar |
| Verandering in marktaandeel | +0,2 procentpunt | −0,6 procentpunt |
Samsung Foundry is daarmee duidelijk een concurrent van TSMC, maar niet op gelijke schaal. Het directe verschil bedroeg in 2Q26 66,6 procentpunt. In 1Q26 was dat 65,8 procentpunt, waardoor de kloof in één kwartaal met 0,8 procentpunt toenam.
Waarom groeit de markt zonder dat de kloof kleiner wordt?
De extra vraag komt vooral uit AI-servers, high-performance computing en geavanceerde smartphone- en custom-chips. Vooral TSMC’s 5nm- en 4nm-capaciteit was volledig bezet door vraag naar AI-server-GPU’s en XPU’s; ook de 3nm-productie bleef sterk benut.
De omzetmix laat zien waarom geavanceerde productie zo belangrijk is voor TSMC. In 2Q26 was 3nm goed voor 30% van de waferomzet en 5nm voor 33%. Samen vertegenwoordigden die processen 63% van de waferomzet.
Dat verklaart een deel van de dynamiek, maar niet automatisch de volledige voorsprong. De cijfers laten vooral zien dat sterke vraag naar geavanceerde chips de markt uitbreidt én TSMC’s bestaande schaal ondersteunt.
Samsungs herstelplan draait om 4 nm, 2 nm en verkoop
Samsung Foundry verhoogde zijn omzet in 2Q26 met 1,8% ten opzichte van het vorige kwartaal, tot 3,26 miljard dollar. Toch daalde het marktaandeel van 6,5% naar 5,9%, omdat andere foundries sneller groeiden.
De strategie bestaat uit meerdere onderdelen:
- de benutting van 4nm-productie verhogen;
- nieuwe 2nm-projecten binnenhalen;
- de opbrengst van geavanceerde productie verbeteren;
- meer hyperscalers en fabless chipbedrijven benaderen.
De 4nm-lijn in Pyeongtaek draaide volgens gemelde marktinformatie bijna op volle capaciteit door vraag van Qualcomm en klanten voor HBM-base-dies. Samsung zou daarnaast de prijzen voor bepaalde SF4-orders hebben verhoogd: 10 tot 15% voor klanten in de Verenigde Staten en China, en 5 tot 10% voor klanten in Taiwan.
Die prijsinformatie betreft gemelde marktpercentages, geen wereldwijd gepubliceerde prijslijst van Samsung.
Samsung breidt ook zijn verkoopinspanningen uit richting hyperscalers die eigen AI-accelerators ontwikkelen en richting fabless bedrijven. Dat is een poging om nieuwe opdrachten aan te trekken in een markt waar geavanceerde productiecapaciteit schaars blijft.
Waarom geavanceerde foundryproductie zo lastig blijft
De strijd om 2nm en kleinere productietechnologieën gaat niet alleen over een lager getal op een roadmap. Foundries moeten tegelijk transistors ontwerpen, opbrengstpercentages verbeteren, dure lithografiesystemen inzetten en voldoende productiecapaciteit bouwen. Eén zwakke schakel kan de commerciële waarde van een nieuwe node beperken.
Een analyse van de foundrystrijd legt die combinatie uit aan de hand van Gate-All-Around-transistors, EUV-lithografie en de enorme kapitaalinvesteringen die nodig zijn om nieuwe fabrieken uit te rusten. Voor Samsung betekent dat een race op meerdere fronten: technologie, productievolume en klantenwerving.
Wat zeggen de cijfers over Samsungs kansen?
Samsung beschikt over concrete herstelmaatregelen, maar die leveren niet automatisch een hoger marktaandeel op. Hogere 4nm-benutting, nieuwe 2nm-projecten, gemelde opbrengstverbeteringen en een agressievere verkooporganisatie vergroten de mogelijkheden van Samsung; ze vormen geen garantie voor een toekomstige inhaalslag.
Voor chipontwerpers draait de keuze bovendien niet alleen om marktaandeel. Beschikbare capaciteit, opbrengst, proceskwaliteit en de kosten van een overstap naar een andere foundry wegen mee. Een industriebron beschreef daarom een mogelijke strategie waarbij bedrijven productie over TSMC en Samsung Foundry verdelen of oudere producten bij Samsung laten maken. Dat is een mogelijke klantstrategie, geen vastgestelde grootschalige verhuizing van productie.
De foundryrace vanaf hier
TSMC begint de volgende fase vanuit een uitzonderlijk sterke positie: 72,5% marktaandeel, bijna 40,2 miljard dollar kwartaalomzet en grote vraag naar 5nm-, 4nm- en 3nm-capaciteit. Samsung Foundry heeft intussen een herkenbaar plan om de achterstand aan te pakken, met 4nm-volume, 2nm-projecten en een bredere commerciële aanval.
