No relatório publicado em 16 de outubro de 2026, a Anthropic afirma que a participação de profissionais juniores entre as contratações técnicas caiu de 27% para 9% desde o início de 2025. O indicador descreve a composição das contratações, enquanto outra medida acompanha a presença de juniores nas equipes técnicas. Relatório da Anthropic
O que os percentuais medem
As duas métricas observam grupos diferentes: uma considera quem foi contratado; a outra, quem já trabalhava nas áreas técnicas.
| Medida | População e denominador | Mudança relatada | Período |
| Participação de juniores nas contratações técnicas | Contratações feitas pelas áreas técnicas | De 27% para 9% | Desde o início de 2025 |
| Participação de funcionários juniores nas áreas técnicas | Quadro de funcionários dos departamentos técnicos | De 21% para 14% | Desde o início de 2025 |
A primeira proporção mostra que os juniores passaram a representar uma parcela menor das novas contratações técnicas. A segunda indica que também diminuiu a participação deles no quadro dessas áreas. São medidas relacionadas, mas não intercambiáveis: uma acompanha as contratações; a outra, a composição da equipe.
As áreas técnicas perderam participação no quadro total
No período de um ano considerado pelo relatório, a participação dos departamentos técnicos no emprego total da Anthropic caiu de 61% para 56%. Ainda assim, as contratações técnicas continuaram crescendo em números absolutos. Segundo a empresa, áreas de negócios como vendas, finanças e recrutamento se expandiram mais rapidamente.
Assim, a fatia menor das equipes técnicas no conjunto da empresa descreve uma mudança na composição do quadro, não uma queda absoluta nas contratações técnicas.
Reuniões e uso de agentes
A Anthropic relata que o funcionário mediano passou 20% mais tempo em reuniões do que no ano anterior. Entre colaboradores individuais de áreas técnicas, o aumento foi de 16% no mesmo período.
O relatório também registra que, em agosto de 2026, as horas de sessões interativas de agentes de IA direcionadas por funcionários chegaram a seis vezes as horas de trabalho humano estimadas pela empresa. A conta agrupou subagentes, considerou tempo de execução, inferência e uso ativo de ferramentas, excluiu esperas superiores a 30 minutos e adotou uma semana humana de 40 horas como referência.
A empresa informou ainda que a velocidade de commits de código dos engenheiros chegou a cinco vezes o nível de seis meses antes. Mais código, porém, não significa necessariamente código melhor ou maior impacto nos negócios.
O alcance dos dados
O relatório reúne registros internos de emprego, uso de IA, produção, pesquisas, comunicação, calendários e decisões de contratação, além de 17 entrevistas com funcionários. A Anthropic descreve tendências observadas dentro da própria empresa; o relatório não demonstra que a IA, sozinha, causou a mudança nas contratações nem que o padrão se repita em toda a economia.
