W raporcie opublikowanym 16 października 2026 r. Anthropic podał, że od początku 2025 r. udział juniorów w rekrutacjach technicznych spadł z 27 do 9 proc. Ten odsetek opisuje strukturę nowych zatrudnień, a nie liczbę zlikwidowanych stanowisk. Raport Anthropic podaje też osobną miarę: udział pracowników na poziomie juniorskim w zatrudnieniu działów technicznych zmniejszył się z 21 do 14 proc.
Dwa odsetki, dwa różne mianowniki
Pierwsza liczba dotyczy osób przyjmowanych do pracy, druga zaś wszystkich pracowników działów technicznych. Obie pokazują zmianę udziału juniorów od początku 2025 r., ale opisują inne grupy.
| Miara | Kogo obejmuje i jaki jest mianownik | Zmiana podana przez Anthropic | Okres |
| Juniorzy w rekrutacjach technicznych | Juniorzy wśród osób zatrudnianych na stanowiska techniczne | 27 proc. → 9 proc. | Od początku 2025 r. |
| Pracownicy na poziomie juniorskim w działach technicznych | Juniorzy wśród pracowników działów technicznych | 21 proc. → 14 proc. | Od początku 2025 r. |
Wartości nie oznaczają, że bezwzględna liczba rekrutacji technicznych spadła. Anthropic informuje, że nadal rosła. Jednocześnie udział działów technicznych w całym zatrudnieniu firmy zmniejszył się z 61 do 56 proc. w ciągu roku poprzedzającego raport, ponieważ szybciej rozwijały się inne funkcje, w tym sprzedaż, finanse i rekrutacja.
Więcej pracy agentów i więcej spotkań
Anthropic opisał także zmianę organizacji pracy. Do sierpnia 2026 r. czas działania interaktywnych agentów AI uruchamianych przez pracowników sięgał sześciokrotności założonego czasu pracy ludzi. W tym wyliczeniu firma łączyła czas działania agentów i ich podagentów, uwzględniała wnioskowanie modelu oraz aktywne użycie narzędzi, a przerwy dłuższe niż 30 minut pomijała. Za punkt odniesienia przyjęła 40 godzin pracy człowieka tygodniowo.
Firma podała również, że tempo zatwierdzania zmian w kodzie przez inżynierów było pięć razy większe niż sześć miesięcy wcześniej. Większa liczba commitów sama w sobie nie przesądza jednak o jakości kodu ani o jego wpływie na działalność firmy.
W danych kalendarzowych mediana czasu spędzanego na spotkaniach wzrosła o 20 proc. rok do roku. W przypadku technicznych pracowników indywidualnych Anthropic odnotował osobno wzrost o 16 proc. Te liczby dotyczą różnych grup, więc nie opisują jednakowej zmiany u wszystkich zatrudnionych.
Zmiana udziału juniorów może też rodzić pytanie o to, jak firmy będą rozwijać przyszłych doświadczonych pracowników. W dyskusji na r/Anthropic użytkownik u/Material-Database-24 zwrócił uwagę na rolę kilkuletniej pracy juniorów w przygotowaniu przyszłych seniorów. To obawa dotycząca ścieżki rozwoju, a nie wynik pomiaru przedstawionego przez Anthropic.
Raport opisuje Anthropic
Raport łączy wewnętrzne dane firmy o zatrudnieniu, wykorzystaniu AI, wynikach pracy, ankietach, komunikacji, kalendarzach i decyzjach rekrutacyjnych z 17 wywiadami z pracownikami. Anthropic opisuje obserwacje dotyczące własnej organizacji, zestawiając je z wdrażaniem AI i zmianami priorytetów rekrutacyjnych.
