Uma forma interessante de explorar o passado de certas empresas é observar como elas imaginavam o futuro décadas atrás. No caso específico da Apple, em Cupertino flutuavam algumas ideias bastante curiosas, incluindo o conceito Knowledge Navigator, que o então CEO John Sculley descreveu em 1987. Em uma tentativa de apresentá-lo ao público, Sculley autorizou uma série de vídeos com orçamento limitado, e o resultado foi muito rejeitado no início...
O ano era 1987. A Apple ainda estava juntando os pedaços após a saída de Steve Jobs, e seus concorrentes diretos não paravam de ganhar tração. Mas mesmo com todas as dificuldades para enfrentar o presente, as mentes de Cupertino apostavam no futuro, especialmente em um mercado tão delicado como o da educação. Isso nos leva ao CEO John Sculley, que subiu ao palco da convenção EDUCOM 87 e apresentou o Knowledge Navigator.
A visão de Alan Kay e os conceitos que inspiraram o Knowledge Navigator
Para entender completamente o Knowledge Navigator, devemos mencionar Alan Kay e seus dois conceitos: KiddiComp em 1968 e Dynabook em 1972. Basicamente, a ideia era desenvolver um computador pessoal para crianças de todas as idades, o que mais tarde se materializou através do programa OLPC (no qual Kay participou). Formato tablet, interface tátil, portabilidade e um extraordinário reconhecimento de voz eram os pilares do Knowledge Navigator, que mais ou menos se parecia com isto:
Um "problema" fundamental no vídeo é a forma como o professor interage com seu computador. O reconhecimento de voz está à altura de uma série de ficção científica, mas o mais incrível é a capacidade do assistente de entender o contexto, as pausas, as interrupções e todos os detalhes semânticos secundários. Dito de outro modo, não há erros no uso do Knowledge Navigator, e seu assistente integrado se comporta demais como uma pessoa.
Nem é preciso dizer que o mundo da informática de 1987 rejeitou qualquer possibilidade de que tal tecnologia se tornasse realidade em curto ou médio prazo. E de certo ponto de vista, ambas as partes tinham razão. As telas táteis e os assistentes virtuais são muito comuns hoje, mas a visão da Apple precisou de trinta anos de desenvolvimento.
Fonte:Business Insider
