Em entrevista à Nikkei em Tóquio, no início de outubro de 2026, Lip-Bu Tan avaliou que a reestruturação interna da Intel estava 80% concluída, segundo relato publicado pela Calcalist Tech em 18 de outubro. A estimativa se referia à reorganização da empresa: Tan disse ter substituído boa parte da alta gestão desde que assumiu como CEO e citou a contratação de Seok-Hee Lee, ex-CEO da SK Hynix.
Reorganização interna e disputa com a TSMC
Tan tratou a reestruturação e a competitividade da Intel na fabricação por contrato como frentes distintas. Para reduzir a distância em relação à TSMC, disse, será preciso um esforço de longo prazo. Como referência histórica, citou que a TSMC levou de 10 a 20 anos para se tornar a principal fabricante de chips por contrato. Esse período descreve a trajetória da TSMC, não um prazo para a Intel. A NeoTeo já abordou a expansão das fábricas da TSMC e a falta de trabalhadores em uma reportagem sobre os gargalos da fabricante.
As áreas de crescimento citadas por Tan
O CEO apontou o empacotamento avançado de chips de IA e os ASICs personalizados como possíveis áreas de crescimento. ASIC é a sigla em inglês para circuito integrado de aplicação específica: um chip projetado para executar uma função determinada.
O plano de redução de pessoal de 2024
A Associated Press informou, em reportagem publicada pelo The Business Journal em 1º de agosto de 2024, que a Intel planejava reduzir cerca de 15% de sua força de trabalho, aproximadamente 15 mil postos. Esse plano de cortes tinha uma medida própria; a estimativa posterior de Tan dizia respeito à reestruturação interna da empresa. Leia a reportagem da Associated Press.
