Secondo il resoconto di Economic Daily News, Y.P. Chyn ha ricordato che TSMC dichiarò fallito il programma Night Owl dopo sei mesi. L’iniziativa puntava ad accelerare lo sviluppo dei processi avanzati facendo lavorare di notte gli ingegneri di ricerca e sviluppo.
A cosa puntava Night Owl
Night Owl cercava di estendere l’attività di ricerca e sviluppo anche alle ore notturne. Nel ragionamento attribuito al progetto, coprire 24 ore avrebbe potuto accelerare il lavoro rispetto alle otto ore associate ai concorrenti statunitensi. Quel confronto faceva parte dell’ipotesi alla base dell’iniziativa.
Perché più ore non bastavano, secondo Chyn
Chyn ha ricondotto l’esito ai limiti di un approccio basato sull’allungamento dell’orario: nella ricerca contano il lavoro intellettuale e il giudizio, non soltanto il numero di ore lavorate. La durata di sei mesi è quella dopo la quale, secondo il suo racconto, TSMC dichiarò fallito il programma.
Il contesto dei 40 nm e di One Team
Il racconto colloca Night Owl nel periodo del nodo a 40 nm. Chyn ha descritto la cultura One Team come un modello di obiettivi comuni e responsabilità condivisa tra i reparti. Tra gli esempi figuravano un coinvolgimento più precoce della fabbricazione nello sviluppo dei processi e la collaborazione tra gruppi per analizzare i problemi.
Dove Chyn raccontò l’episodio
Economic Daily News pubblicò il resoconto il 29 ottobre 2026. L’articolo riferiva di un dialogo di Chyn con gli studenti della National Cheng Kung University, nell’ambito della serie di incontri «United 75, Smart Future» organizzata da United Daily News Group.
