Volgens Economic Daily News vertelde TSMC-vicepresident en mede-COO Y.P. Chyn dat het bedrijf het Night Owl-programma na zes maanden als mislukt bestempelde. Het initiatief moest de ontwikkeling van geavanceerde chipprocessen versnellen door R&D-ingenieurs ook ’s nachts te laten werken.
Wat Night Owl moest bereiken
Night Owl was bedoeld om onderzoek en ontwikkeling rond de klok voort te zetten. De gedachte was dat langere inzet de ontwikkeling van geavanceerde processen kon versnellen.
De vergelijking met een werkdag van acht uur bij Amerikaanse concurrenten vormde een veronderstelling achter de aanpak. Volgens Chyn was extra werktijd op zichzelf niet genoeg: R&D vraagt om denkwerk en professioneel oordeel.
Van Night Owl naar gedeelde verantwoordelijkheid
De berichtgeving koppelde Night Owl aan de periode rond TSMC’s 40nm-procesgeneratie. In de beschrijving van One Team lag de nadruk op gedeelde doelen en gezamenlijke verantwoordelijkheid tussen afdelingen.
Dat werd concreet in twee voorbeelden: productieteams al tijdens de procesontwikkeling betrekken en verschillende teams samen procesproblemen laten analyseren. Zo beschreef Chyn een nauwere samenwerking tussen onderzoek en chipproductie.
De setting van Chyns verhaal
Economic Daily News publiceerde het verslag op 29 oktober 2026. Het beschrijft Chyns gesprek met studenten aan National Cheng Kung University, tijdens de reeks ‘United 75, Smart Future’ van United Daily News Group.
